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瑞康医院顺利召开2017年发展工作会议

来源：瑞康医院 作者：黄桂勋/文梁茜覃超/图 日期：2017-03-26 点击数：次

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2017年3月24日至25日，广西中医药大学附属瑞康医院2017年发展工作会议在天湖酒店顺利召开。广西中医药大学副校长罗伟生出席会议并作讲话，医院院长唐友明代表医院领导班子作发展工作报告，医院党委书记高宏君主持会议并作总结讲话。学校校办主任黄龙坚，医院党委副书记、副院长陈日兰，副院长庞刚、韦思尊，党委副书记、纪委书记黄建民，副院长陈锋出席会议。医院本部、空港院区、田阳院区中层干部、老专家代表、博士代表、职工代表等400多人参加会议。

广西中医药大学副校长罗伟生出席大会并作讲话

罗伟生副校长在讲话中充分肯定了2016年瑞康医院做出的成绩。他结合瑞康医院2017年的发展工作报告和国家医疗卫生事业发展的需要，提出六点意见：

一是准确把握国家政策导向，结合医院发展实际，参考新理念，落实新任务。为了加快我国经济社会的发展和深化医疗卫生体制的改革，全面建成小康社会和健康中国，党和国家出台了一系列的政策和发展规划、纲要，如《中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要》、《中共中央国务院久久国产午夜精品理论片34页深化医疗卫生体制改革的意见》、《健康中国2030规划纲要》、《中医药法》，以及刚刚闭幕的第十二届全国人民代表大会第五次会议，李克强总理提出了2017年工作重点，与医疗卫生相关的有：支持中医药事业的发展，全国推进医保信息联网，建立促进优质医疗资源上下贯通的考核和激励机制，扩大分级诊疗试点和家庭签约服务等，这些都为医院的发展指明了方向，医院领导班子和中层干部要认真研究和学习两会精神，准确把握国家的政策导向，密切关注国家在新医改政策的走向，为正在实施的全部取消药品加成等政策做好足够的工作，制定出切实合理的措施。希望全院上下围绕自己的工作任务更新理念，凝心聚力，采取切实可行的措施，立足本职岗位，真抓实干，为医院的发展做出贡献。

二是在困难与挑战面前，要通过改革创新，激发办院活力，突出办院特色。医院新一届领导班子已全部到位，对未来的发展已作出了部署，蓝图已经绘就，但是要实现这些构想和计划，要付出巨大的努力。全体干部特别是中层，一定要主动认识整个医疗市场的新变化，要善于用创新的思维、发展的眼光，积极应对全面深化医改可能出现的新情况、新问题和新挑战，要通过改革创新，激发医院的活力。当前在医院的发展上，首先要在医院的发展定位、方向、目标和理念上要形成共识，在实践上有依据。

三是要形成办院特色，注重加强中医、西医和中西医结合的内容建设，要充分发挥中医、西医和中西医结合特色的优势。

四是增强凝聚力，加强人才队伍和管理制度，大力推进人才培养工程，加大人才引进和培养力度。现在的竞争关键是人才的竞争，有了人才，建设就有了基础。同时要强化医院的管理，要创新空港院区和田阳院区的运作优势和管理、体制和制度优势，提高医院的管理，以此来推动医院的医疗质量和服务质量，满足人民群众看病就医的需求。

五是强化医教协同，落实以德树人的教学任务，满足医疗市场和人才培养的需求，走出特色发展的道路。

六是创品牌，强特色，加大宣传力度，树立良好形象，服务医院发展。面对新形势、新任务，要在加强医院软硬件建设的同时，充分利用国家的中西医结合政策，打造医院特色，创立医院品牌，树立良好的社会形象。充分利用现代媒体、互联网+、微信和地铁等利好的平台，做好医院的宣传工作，树立良好的医院形象，服务医院的发展。想方设法加强医院特色宣传、品牌宣传、优势宣传，把特色优势变成竞争力。

罗伟生副校长指出，在座的各位既是医院发展蓝图的策划者，也是组织者，更是推动者和实践者，也是医院发展的专家和实干家。我们要以这次发展工作会为契机，在学校领导的正确领导下，紧密团结在医院新一届领导班子的周围，凝心聚力，真抓实干，奋发有为，“我相信瑞康医院乃至久久国产午夜精品理论片34页明天一定会更美好”。

医院院长唐友明作2017年医院发展工作报告

唐友明院长代表医院新班子作《以解决突出问题为切入口和主抓手，全力推进瑞康医院健康持续快速发展》医院2017年发展工作报告。报告总结了瑞康医院2016年取得的成绩，分析了当前医院发展存在的突出问题及面临的机遇和挑战，明确了新一届领导班子的工作理念：

一、医院定位：现代医学技术先进，中医特色鲜明，中西医结合突出，区域一流，人文精神高贵，开放包容，集医疗、教学、科研、预防保健、养生康复为一体的大型综合性国家重点中西医结合医院。

二、办院方向：坚持中西医并重，坚持中西医两条腿走路，平衡协调快速发展。

三、医院规模：坚持“一院三区”协调发展，稳中求进。

四、服务理念：坚持以病人的健康和生命安全为中心，全周期为人的健康提供更加优质、便捷、安全、高效和透明的医疗保健服务，切实增强患者看病就医的获得感;坚持把患者的满意度作为医务人员工作的出发点和落脚点;坚持“领导围绕职工转、行政职能科室围绕临床转、全体职工围绕病人转”。

五、用人原则：坚持德才兼备、以德为先用人标准;坚持用人唯贤，不唯学历唯能力;坚持干部能上能下，人岗相适，人尽其才;坚持广聚贤才，让想干事的人有舞台，干成事的有平台，绝不让老实人吃亏，营造风清气正的用人环境。

六、机构与效能: 进一步规范行政职能部门设置，坚持精简、高效、调协、科学的原则和分级管理、层层负责、上下配合、左右协调的机构设置，全面实行“定编、定岗、定员”，确保职能清晰、分工合理、目标一致、职责权限明确。摒弃人治思维，杜绝因人设岗，避免出现管理混乱、重复劳作、推诿扯皮等情况，最大程度发挥行政效能。

七、学科建设：坚持中西医并重，西医做精做强，中医做特做优。西医要紧跟现代医学技术前沿，密切关注学科发展动态，进一步凝炼学科发展方向，不断引进和开展新技术、新方法，千方百计提高医疗质量;中医发展要提供平台，形成机制，充分发挥中医药的特色优势，与现代医学形成合力，深度融合，让中医特色技术在全院所有学科开花结果。

八、成本控制：牢固树立成本意识，开源节流，全面实施预算管理和全成本核算，以收定支，收支平衡。

九、医院管理：坚持重典治乱，奖惩分明，让轻处理成为常态，依法依规治院，用制度管人管事管权，绝不养懒人、闲人和庸人，努力做到公平公正。

十、医院文化：营造以人为本、医患和谐、务实民主、依法治院的浓厚文化氛围，打造具有鲜明特色的医院文化，规范职工行为，凝聚职工力量，振奋医院精神，体现医院价值理念，提升核心竞争力，铸造医院品牌。

十一、宣传重点：用足用好广西中医药大学这块金字招牌。抓住南宁地铁1、2号线相继开通的重大机遇，以重点学科和特色学科宣传为重点，全方位宣传医院名医名家、特长和优势，消除社会对瑞康医院久久国产午夜精品理论片34页“私立医院”的误解，树立和大力宣传先进典型，弘扬正气，全面提高医院的知名度和美誉度。

十二、医、教、研协调发展：坚持医疗、教学、科研相互促进，相互协调，共同发展，共同提高，为学校和医院的发展锦上添花。

医院党委书记高宏君作会议总结讲话

医院党委书记高宏君在讲话中就贯彻落实好2017年医院发展工作会会议精神、促进医院可持续发展提出了五点意见：

一是主动适应新形势，不断在稳中求进中实现跨越发展。2017年医院应主动适应当前医改新形势，并结合医院的实际，站在全局统筹和稳步发展的高度，捋清思路，明确目标，科学谋划，做人无我有，人有我精的中西医结合特色医疗，在今后的各项工作中，进一步解放思想，抓管理、抓技术、抓疗效、抓服务，真抓实干，切实改变患者就医体验，不断在稳中求进中实现跨越发展。

二是全面升华服务内涵，提升医院核心竞争力。要以不断牢固树立以病人为中心的服务理念，不断创新、完善服务病人需求的方式方法，不断完善落实人性化服务，把关注、尊重、诚信、温馨、便民落实到日常实际工作中去，贴近病人，贴近临床，贴近社会，以热忱的态度对待每一位病人，以精益求精的作风完成每一项工作，以严谨务实的精神丰富各项工作，做到微信服务在脸上，礼貌问候在嘴上，勤奋工作在手中，无私奉献在心中，不断升华服务内涵，全面助力提升医院核心竞争力。

三是致力完善管理制度，巩固责任落实机制。完善的管理制度，是促进医院可持续发展的关键。在座的中层干部，作为医院与职工的关键桥梁，要沉下心抓管理，对今年医院的决策部署，各科室要结合实际，认真做好深化细化具体化，做到分解任务抓落实，形成层层落实的工作机制，各部门履行好各自职能，通力协作，全院全体党员干部带头做团结协作的先锋模范，影响和带动广大职工，完善责任制，从严管理，一点一滴抓落实，一事一处见成效，要更新观念，解放思想，建立科学规范的管理体系，促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理，进一步在全院范围内树立引领正气新风尚，树立瑞康医院良好的社会形象。

四是加强医院文化建设，凝聚人心奋发有为。结合医疗卫生行业和医院自身特点，修订和完善医院院训、院歌、医院精神等内容，充分体现岗位特色和行业精神;组织开展系列文化活动，将医院方针、宗旨、原则、精神等融入文化活动中，凝练医院的优秀文化，打造医院“中西医结合”特色文化品牌，形成医院文化核心价值体系;加强文化在院内的落地深植，真正植入职工心中，凝聚人心，充分发挥医院文化的导向、凝聚、约束、激励和辐射功能，切实增强广大职工的归属感、荣誉感和幸福感。全面深化医院核心文化理念于临床服务群众，努力提高广大人民群众对医院的认知和认可度，进一步推进医院文化创造性转化、创新性发展。

五是进一步夯实党建基础，为构建和谐医院提供有力保障。医院党委将严格按照中央、自治区和学校党委的要求，全面履行党委的主体责任，以十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指引，结合“两学一做”学习教育，全面加强党风廉政建设、思想作风建设和干部队伍建设，把作风建设和临床医疗服务质量提升紧密结合，落实医院廉洁风险防控制度，形成风清气正，积极向上的良好氛围，团结全院广大职工，调动一切积极因素，为构建和谐医院提供有力保障。

为树立榜样，鼓励先进，大会还对医院2016年度的先进科室和先进个人进行了表彰。会上颁发了优秀科室、优秀护理组、医保工作先进科室、零投诉科室、医疗质量奖、护理质量奖、优秀科主任、优秀医生、优秀护士长、优秀护士、优秀通讯员、爱心奉献奖等奖项。

大会还安排了干部培训会，邀请南方医科大学丁彦青教授、第三军医大学大坝医院靳风烁教授、原自治区社会保险事业局局长罗保林教授分别作《营造良好学术氛围，打造一流临床学科》、《如何建设强大科室》、《适应医改新形势，创新医院管理》等专题讲座。医院泌尿外科、心胸外科、呼吸内科、骨科、神经内科、肿瘤科等科室主任分享了科室建设和管理经验。

会后，医院各科室主任、负责人还与医院领导签订了党建、党风廉政建设、行风建设责任状。