3月10日下午，一附院在办公楼六楼会议室召开了大外科发展工作研讨会，会议由副院长桂雄斌主持，医务部、护理部、大外科系统科室的科主任及护士长参加了此次会议。会议围绕2013年外科系统工作质量分析及2014年工作部署展开讨论。

    会议首先由医务部副主任黄依兰通报了2013年度外科工作量及效率情况。

    接着，桂雄斌副院长分析了2013年度外科系统取得的成绩跟存在的问题。他说，医院近年来发展态势良好，医院门诊量与住院人数都逐年上升，新院仙葫分院的即将投入使用给我们带来更多机遇与挑战，目前外科发展与医院整体发展不平衡，这要求我们外科要重视科室的管理和手术能力的提升，要在手术量与技术难度方面寻求更大的突破，同时要高度重视门诊工作，把广中医的技术服务优势从门诊的途径推广出去，从而打造广中医的外科品牌。此次开会的目的是广纳良言，找出解决问题的好方法及策略，推动我院外科系统的发展，从而带动医院的发展。

     会上，大外科主任、骨二科主任米琨首先提出自己的意见和看法，他说，与其他兄弟医院比较，一附院还存在理念更新不够快，主动服务的意识有待提升，在高新尖技术的开展上还应加大步伐，科主任要将门诊工作放在重要位置，提升专科的影响力，这样，在技术、质量、服务上形成自己品牌，以推进科室快递发展。其他外科主任也紧跟着纷纷发言，就如何提高年轻医生技术水平、如何改进医疗服务质量、打造科室品牌、在竞争中求发展献言献策。

此次大外科发展工作研讨会的召开，是对一附院过去一年来大外科系统工作的大总结，大讨论，通过此次会议，进一步理清了外科系统各科室今后的发展思路，明确了工作方向，必将有利于我院整体外科品牌的提升，促进医院又好又快发展，为群众健康做出更大贡献！

会议现场

一附院副院长桂雄斌主持会议